آموزش رسانه و بازاریابی

می خواهید کاور سی دی تان را چاپ کنید؟

تمایل دارید کیفیت کاور سی دی تان بالا باشد؟

پس کار چاپ سی دی خود را به پرینت ایکس بسپارید.

پرینت ایکس با بیش از 5 سال سابقه در عرصه چاپ آفست و دیجیتال، می تواند تجربه خوشایند یک چاپ با کیفیت را به شما بچشاند.

در دنیای کسب و کار، شکست به یک رویداد قابل پیشبینی تبدیل شده است
مدام می شنوید که از هر 10 کسب و کار جدید، 9 تای آن شکست می خورند و این که شانس موفقیت کسب و کار شما تقریبا برابر با صفر است. می شنوید که شکست باعث ایجاد شخصیت می شود. مردم توصیه می کنند: "زود شکست بخور و به کرات شکست ابخور". با وجود اینهمه شکستی که در هوا وجود دارد، هیچ کاری از دستتان ساخته نیست جز اینکه آنها را استنشاق کنید . فریب آمار ها را نخورید. شکست های دیگران مربوط به خودشان است.اگر دیگران نمی توانند محصول خود را در بازار عرضه کنند، هیچ ارتباطی با شما ندارد. اگر دیگران نمی توانند یک تیم بسازند، هیچ ارتباطی با شما ندارد. اگر دیگران نمیتوانند خدمات خود را به درستی قیمت گذاری کنند، هیچ ارتباطی با شما ندارد. اگر دیگران نمی توانند خرج و برجشان را مدیریت کنند... خب فکر کنم موضوع به خوبی برایتان جا افتاد!

یکی دیگر از تصورات نادرست رایج این است: 

شما باید از اشتباهات خود یاد بگیرید. واقعا چه چیزی می توان از اشتباهات یاد گرفت؟ ممکن است یاد بگیرید که چه کاری را مجددا انجام ندهید، اما این موضوع چقدر ارزش دارد؟ شما هنوز نمیدانید که در مرحله بعد چه کاری باید انجام دهید.

این را با یادگیری از موفقیت هایتان مقایسه کنید. موفقیت، چاشنی واقعی پیروزیهای بعدی

را به شما میدهد . وقتی در کاری پیروز می شوید، یعنی دستتان آمده که چه کاری جواب می دهد و چه کاری منجر به موفقیت می شود - و بعد می توانید آن را دوباره انجام دهید و احتمالا دفعه بعد حتی بهتر آن را انجام خواهید داد.

شکست یک پیش شرط برای موفقیت نیست. یک تحقیق در مدرسه کسب و کار هاروارد نشان داد کارآفرینان موفق، به احتمال زیاد دوباره موفق می شوند (میزان موفقیت در پروژه بعدی شان حدود 34 درصد است). اما کارآفرینانی که شرکتهایشان دفعه ی اول با شکست مواجه شده است، تقریبا به همان اندازه ی افرادی که برای بار اول میخواهند

کسب وکاری را راه اندازی کنند احتمال موفقیت دارند: تنها  23 درصد. احتمال موفقیت افرادی

ً که قبلا شکست خورده اند معادل احتمال موفقیت افرادی است که تاکنون حتی یکبار هم سعی

نکرده ً اند. موفقیت، حقیقتا تجربه ی باارزشی است

نباید جای تعجب باشد: طبیعت دقیقا همینگونه عمل می کند. تکامل، معطل شکست های گذشته نمی ماند و همیشه بر اساس چیزی که مؤثر بوده است، ساخته میشود. شما هم باید اینگونه باشید.

مقاله سپید ( White Paper ) در واقع یک گزارش است که مسئله‌‌ها یا این که مشکلات یگانه در یک مسئله را ابلاغ می‌نماید ; آن‌گاه یک چاره را ارائه میدهد . مقاله سپید برای اولین دفعه بوسیله دولت بریتانیا , اوایل قرن 20 منتشر شد ; در آن پیشنهادات دولت برای سیاست‌ها و ضوابط تازه ابلاغ که هنوز نیز برای این مراد مورد به کار گیری قرار میگیرند . 

از اوایل ده سال 1990 , مقاله سپید تبدیل به یک ابزار بازاریابی کسب و فعالیت ( B2B ) شده‌است . آن گاه , مقاله ها سپید به صورت گسترده به وسیله شرکت‌های فناوری داده ها ( IT ) مورد به کارگیری قرار گرفت . چون تولید ها و سرویس‌های این شرکت‌ها گران و پیچیده میباشند . مشتری قبلی از خرید نیاز داراست ; تا قانع شود که حقیقتا بدین کالا نیاز داراست . 

امروزه , بطور فزاینده‌ای , شرکت‌های مشورت مدیریتی , شرکت‌های مهندسی , بانک‌ها , دفتر ها وکالت , و دیگر کسب و کار‌ها هم از مقاله سپید استعمال می نمایند . مقاله‌ها سپید برای توضیح هر چیزی , از فرآیندهای نو ساخت گرفته تا تاثیر قانون ها نو یک دولت بر روی کسب و عمل , ایده‌آل و کارآمد است . 

مقاله‌های سپید معمولا گزارش‌هایی طولانی با برهان و داده‌های اثر گذار میباشند ; که بوسیله تحلیل‌گران زبده متن میگردند . ولی برای جلب اعتماد مخاطبان , این گزارش‌‌ها بایستی بیطرفانه متن شوند و راه‌حل‌های قابل‌ اجرایی برای مشکلات ارائه دهند . 

هنگامی که تولیدها و سرویس ها شرکت‌ها لاکچری باشند , مشتری تا‌وقتی‌که همه‌ی حقایق و داده ها را راجع‌به متاع نداشته باشد , قانع به خرید نمیشود . مطمئنا مشتریان گذشته از خرید , با اشخاص دیگر در زمینه‌ی متاع شما سخن خواهند کرد . براین اساس , هر چه که داده ها بیشتری در زمینه ی کمپانی شما یا این که مال شما داشته باشند , احتمال به فیض وصال فروش نیز بیشتر خواهد شد . این داده ها را مقاله ها سپید می توانند در اختیار مشتری قرار دهند . 

منبع: https://modireayandeh.com

برای سفارش چاپ سی دی کلیک کنید.

برای اینکه با نحوه انتخاب رنگ در طراحی کارت ویزیت آشنا شوید پیشنهاد می کنم به مقاله زیر مراجعه کنید:

ایره یا چرخه رنگ:
یک دایره رنگ ابتدایی که در آن رنگ های قرمز، زرد و آبی وجود دارند، در واقع دایره رنگ سنتی در هنرهای تجسمی به شمار می آید. سر آیزاک نیوتون (Sir Isaac Newton) در سال 1666 اولین نمودار رنگ دایره شکل را به وجود آورد. از آن زمان تا کنون، دانشمندان و هنرمندان به مطالعه و طراحی نمونه های متنوع و مختلف این مفهوم اولیه بوده اند. 
اختلاف نظرهای متعدد درباره صحت و برتری یک چیدمان نسبت به دیگری، مدام موجب بروز مناقشاتی در این جمع شده است، اما در حقیقت هر دایره رنگی که ترتیب منطقی رنگ های خالص در آن رعایت شده باشد، موثق و قابل استفاده خواهد بود.

رنگ های اصلی:
در تئوری رنگ سنتی، قرمز، زرد و آبی رنگ های اصلی هستند زیرا دانه های رنگی تشکیل دهنده آنها از ترکیب هیچ رنگ دیگری به وجود نیامده و تمام رنگ های دیگر از ترکیبات مختلف این سه رنگ با یکدیگر به دست می آیند.

رنگ های فرعی یا ثانویه:
سبز، نارنجی و بنفش رنگ هایی هستند که از ترکیب رنگ های اصلی با یکدیگر حاصل می شوند. محل قرار گیری هر رنگ ثانویه در دایره رنگ، بین دو رنگ اصلی تشکیل دهنده اش است.

رنگ های ترکیبی:
زرد- نارنجی، قرمز نارنجی، قرمز- بنفش، آبی - بنفش، آبی- سبز و زرد - سبز، این رنگ ها از ترکیب یک رنگ اصلی با یک رنگ فرعی به وجود می آیند و در اینجا هم، در میان دو رنگ تشکیل دهنده خود قرار می گیرند.

هماهنگی (هارمونی) رنگ:
هماهنگی یا هارمونی به معنای "چیدمان مطبوع اجزاء یک کل"  است و وجود آن در تمام مظاهر زندگی از موسیقی، شعر، رنگ یا حتا یک کیک زیبا، جلوه می کند. از نظر دیداری، هماهنگی، در چیزی است که موجب لذت چشم می شود. این هماهنگی بیننده را مجذوب کرده و احساس نظم و تعادل را در او ایجاد می کند. هنگامی که چیزی ناهماهنگ است، یا خسته کننده است یا وحشتناک. از طرفی هارمونی بیش از حد نیز به ترکیبی بسیار ملایم و نچسب تبدیل می شود و بیننده را آن طور که باید مجذوب و علاقه مند نمی کند و بالعکس عدم حضور آن نیز تصویری به وجود می آورد که هیچ چشمی تحمل دیدن آن را ندارد. 
مغز انسان هر چیزی را که قابلیت سازماندهی نداشته و نامفهوم باشد، پس می زند. عمل دیدن به حضور یک ساختار منطقی نیاز دارد و هماهنگی رنگی می تواند این علاقه به دیدن و حس تعادل را به وجود بیاورد. به طور خلاصه، یکپارچگی مفرط موجب تحریک ناپذیری و پیچیدگی مفرط موجب تحریک بیش از اندازه مغز می شود. تعادل پویا، نتیجه حضور هماهنگی است. 

راهنمای انتخاب رنگ در کارت ویزیت